Баннер
СРОЧНО!

Домой Добавить в закладки Twitter RSS Карта сайта

Приборный завод «Тензор»: ожерелье славных лет Печать
10.07.2013 11:01

В начале августа коллектив одного из градообразующих предприятий города ­ приборного завода «Тензор», отмечает 40­летний юбилей начала своей производственной деятельности и 45­летие со дня основания завода.

ОАО «Приборный завод «Тензор» – базовое предприятие группы компаний «Тензор», обладающее солидным опытом производства сложных и уникальных систем автоматизации и контроля технологических процессов для предприятий энергетического комплекса, в том числе атомной энергетики России, стран ближнего и дальнего зарубежья. Был основан в 1968 году Министерством среднего машиностроения и начал свою производственную деятельность в 1973 году.

Путь, пройденный за эти десятилетия, не был простым и легким для предприятия: он включал и взлеты и падения, и реальную борьбу за выживание в период, когда на первый план выходили не производственники, а те, кто умел торговать и бесчестно манипулировать финансами...

Впрочем, не устоять бы заводу на ногах, если бы не люди, создавшие его, вдохнувшие в него жизнь и ныне несущие свою нелегкую вахту в его стенах. В преддверии юбилейной даты мы побывали на предприятии, поговорили с теми, кто сегодня носит гордое имя – тензоровцы, и своей работой вписывает новые вехи в летопись славных дел и событий. Кстати, хронология их основных дел и событий нашла отражение в трех печатных изданиях, объединенных одним заголовком: «Ожерелье славных лет приборного завода «Тензор».

Подробнее об истории создания заводской летописи рассказывает помощник  генерального директора завода по безопасности, член редакционной группы двух изданий и редактор третьего (пока это только макет новой книги, которая планируется к выходу) В.А.Серков, он, кстати, в будущем году отметит 25­летие своей работы на предприятии. Четверть века – хорошая веха.

Все этапы развития – в хрониках

Когда­то, делится Владимир Алексеевич, государственное предприятие насчитывало 3 800 человек, сейчас на этой площадке трудится примерно такое же количество работников, но здесь располагается масса других компаний, в том числе и с десяток дочерних предприятий приборного завода.

Первая книга летописи охватывает события «от первого колышка» по 2003 год – развитие холдинговой структуры предприятия, и была выпущена она к 30­летию с начала производственной деятельности под общей редакцией первого директора «Тензора»  П.А.Журавлева. Вторая описывает жизнь предприятия по 2008 год.

«Третья книга охватывает пятилетку, с 2008 по 2012 год. И мы очень надеемся, что пройдет еще пять лет, и к полувековому юбилею с момента основания завода выйдет второе издание книги.

То, что мы работаем над книгами и стараемся зафиксировать события, говорит о том, что предприятие не стоит на месте, оно постоянно развивается, живет, обрастает новыми кадрами, несмотря на различные внешние воздействия типа мировых финансово­экономических кризисов, которые иногда случаются. Все, что происходит в нашей отрасли, происходит и в окружающем пространстве, даже здесь, на территории города Дубны», ­ отметил В.А.Серков.

У редакционной группы всегда есть материал: события, производственная и общественная жизнь предприятия, позволяющие их описывать и развиваться дальше. При описании выбираются самые важные события и по традиции, заложенной П.А.Журавлевым, отмечаются в содержательной части. Например, «От первого колышка – до первого прибора», «По пути развития и расширения производства», «В борьбе за выживание и адаптацию в условиях рынка»...

Что примечательно, при вхождении в рынок предприятие поменяло свою структуру, организационно­правовую форму: оно из государственного превратилось полностью в частное, акционерное.

К 2002 году достигло своего объема производства до переходного периода. Сначала был большой провал, потом «выкарабкивание» после кризиса. Это занимает примерно десятилетие, что для страны, что для завода. Но уже этот объем заводчане производили численностью в три раза меньшей, чем была до перестройки. Закономерно, что в условиях рынка выживает тот, кто повышает производительность труда или выработку на одного работающего.

С 2003 года начался новый этап под названием «Развитие холдинговой структуры предприятия». Чтобы предприятие не сгинуло, а развивалось уже в рыночных условиях,  начали говорить, что необходим холдинг, появились первые дочерние предприятия. И главное событие: в 2010 году практически оформлена холдинговая структура.

В производственное объединение группы компаний «Тензор», которое формировалось  в течение нескольких лет, вошли девять компаний. На сегодняшний день объединение сформировано, и следующий этап уже наверняка будет связан с его развитием. Каждое предприятие группы занимается своим бизнесом, строит свою экономику, оптимизирует численность. Каждое по отдельности, но результаты складываются в общую эффективность.

Здесь отмечается интересный штрих: в начале формирования группы компаний  завод выпускал столько же продукции, как и 10 лет назад, но численностью меньшей в два раза даже относительно численности всех предприятий группы.

Кстати, в новой, еще не вышедшей в печать книге, собраны фотографии, как заводчане работают  на АЭС в Иране (Бушер), в Индии (Кудан­Кулам), в Китае (Тяньваньская АС). Там они устанавливают систему противопожарной безопасности, которая состоит из тысяч датчиков, размещенных по всем опасным помещениям, и другое оборудование. Тяньваньская АЭС в Китае на сегодня практически сделана, индийская – на подходе.

Российские атомные станции тоже оснащаются тензоровскими системами безопасности, физической защиты, причем рынок продаж неуклонно расширяется: выпускаемые заводом системы интересны и электроподстанциям, и железнодорожникам.

В заключение Владимир Алексеевич Серков пожелал родному заводу двигаться только вперед и вверх.

«Заметим, что внесли достойный вклад

Делами славнымина поприще науки,

Чтоб нарекли Дубну «наукоград»,

Завода «Тензор» золотые руки.

Желаем «Тензору» на много­много лет

Прекрасных, ярких трудовых побед!» – стихами завершил он свое пожелание юбиляру.

Точки  «осторожного роста»

Заместитель генерального директора ОАО «Приборный завод «Тензор» по инновациям Игорь Борисович Барсуков свою трудовую деятельность в Дубне начал в мае 1974 года еще со СНИИПА, а с 1976 года был уже на заводе. За его плечами работа начальником  цеха, главным технологом завода, главным инженером, директором.

Он поделился первоочередными задачами, стоящими перед коллективом предприятия сегодня: «У приборного завода «Тензор» сорокалетие производственной деятельности. Он прожил  эти сорок лет, как и все другие крупные государственные предприятия, вполне определенную, насыщенную значимыми событиями жизнь.

Они касались как становления предприятия в нашем городе (строительство завода растянулось на довольно длительный период), так и его участия в выполнении крупных государственных задач. Надо сказать, что хоть «Тензор» и стал частным предприятием (мы попали в обойму первых предприятий минсредмаша, которым разрешили акционироваться), тем не менее, структура заказов завода так и осталась в основном государственной.

Основная продукция завода поменялась не сильно. У нас есть сектор сбыта продукции по линии Росатома (в основном на атомные станции), Минобороны, и небольшая часть оборудования, связанного с пожаротушением, идет на гражданский рынок».

Одна из базовых задач предприятия на сегодняшний день, отмечает Игорь Борисович,  – войти в гражданский рынок с изделиями массового применения. Пока эта задача не решена: не создан сектор продаж заводской продукции на свободном гражданском рынке.

Задача номер один – это эффективность производства, она связана с большим количеством проблем, которые надо решать. Приборный завод «Тензор» в числе первых предприятий Московской области получил международный сертификат, гарантирующий безопасность выпускаемой продукции для окружающей среды и человека, причем он был вторым по счету, первый, немецкий, потребовал внедрения процессного подхода в организацию структуры управления.

Это позволило заводу выйти за рубеж со своей продукцией, которая работает как в Китае, Индии, Иране, так и в Европе. Поэтому предприятие давно работает в области международной сертификации качества продукции. Завод попал в перечень дипломантов очень редкого сертификата по изготовлению и поставке оборудования министерству обороны.

Ни одна атомная станция в России на сегодняшний день не построена без продукции завода «Тензор», и пока ни одна атомная станция за рубежом, где ведет строительство  наш Атомстройэкспорт, не обошлась без тензоровского оборудования. В области атомной энергетики предприятие ставит задачу перевести приборы на новую элементную базу, сократить цены на оборудование, повысить функциональные характеристики за счет программного обеспечения. То есть модернизация здесь на первом месте.

«Со времен разрушительных 90 годов были еще несколько болезненных ударов по экономике, ­ говорит Игорь Борисович. ­ Сейчас идет некий этап осторожного ее роста, но в основном только по тем объектам, где государство (наше или зарубежное) выступает заказчиком. Кто попал в эти объемы и кто сумел заключить договора, находятся в зоне экономического развития. Но сейчас время очень осторожной экономики, которая внимательно смотрит вперед, прогнозирует, анализирует...

Главное – освоить бюджетную экономику. На сегодня мы стараемся бюджетировать все, что составляет базовый элемент экономики «Тензора», то есть расходы всех подразделений завода прогнозируются, бюджетируются и отслеживаются, что позволяет видеть, в какие условия предприятие попадет завтра.

Это новая масштабная дисциплина, которую нам приходится на сегодняшний день осваивать. Конечно же, она базируется на вчерашней экономике, но тогда не было многого из того, что есть сегодня в бюджетировании. Кто это освоит, тот, как говорится, оседлает бизнес и не потеряет его, или вовремя остановит», ­ заключил заместитель генерального директора по инновациям.

Одно из крупнейших предприятий приборостроения, действующее в сфере Министерства по атомной энергии РФ, пережив финансовые и производственные трудности последних лет, вновь вышло на передовые позиции на российском и зарубежном рынках.

В цехе №40

Побывали мы и на производственной площадке приборного завода, в одном из основных цехов предприятия, где, в частности, осуществляется радиомонтаж и регулировка приборов.

Мастер радиомонтажного участка Римма Анатольевна Гладкова работает здесь 13 лет, как сама выразилась, не от самых истоков предприятия. Начинала, когда на участке только вводился поверхностный монтаж радиоэлементов. «В принципе, ­ говорит она, ­ я на него и пришла мастером, потихоньку освоили эту современную технологию. Сначала все делали с помощью ручных манипуляторов, потом перешли на новую технику. Сейчас на участке установлены автоматы и полуавтоматы, теперь вопрос только с заказами».

­ Есть ли ощущение, что в течение этого времени завод динамично развивается? – поинтересовались мы.

­ Да, конечно, ­ однозначно ответила мастер. ­ Единственная загвоздка – нестабильность в государстве. А так у нас и новое помещение, и новое оборудование, и руководство о рабочем классе заботится. Так что заводу в юбилейный год желаю только стабильности и дальнейшего развития.

Представитель радиомонтажного участка Евгений Колганов работает здесь всего два года, отмечает, что человек он на заводе новый, более того, трудится на новом оборудовании, ведет одно из новых направлений.

«С меня все начиналось и, надеюсь, мной закончится, то есть никуда с предприятия не уйду. Работой доволен, и участок хороший, и коллектив. Тем людям, которые здесь работают, желаю больше выдержки и терпения, а руководству – больше понимания простых рабочих», ­ пожелал Евгений.

Радиомонтажник Дмитрий Кудрявцев, его имя, кстати, в списках тех, кто подан на награждение почетной грамотой губернатора Московской области, присоединился ко всему сказанному коллегами.

Дмитрий работает радиомонтажником семь лет, и ему очень нравится постигать новое на современном, более технологичном оборудовании, требующем высокой квалификации от рабочих.

Напоследок наша редакционная бригада заглянула на участок регулировки, где настраиваются, испытываются и доводятся до ума те самые приборы, которые выходят со «стапелей» радиомонтажного участка. Кстати, регулировщиков радиоаппаратуры, насколько знаю, называют рабочей аристократией.

Бригадир одной из бригад регулировщиков радиоаппаратуры сорокового цеха Михаил Владимирович Ивахненко на приборном заводе «Тензор» работает непрерывно с 1986 года, двадцать семь лет. Все структурные изменения, этапы падения и развития прошел вместе с предприятием.

«Конечно, было трудно, да и сейчас еще трудности остаются. Однако, надеюсь, мы с ними справимся. Заводу хотел бы пожелать больше хороших заказов для атомных станций, военных объектов и, конечно же, государственных», ­ сказал Михаил.

Задают ритм ветераны

История любого предприятия – это еще и история коллектива, в которой связующим звеном выступают наши славные ветераны. Официальной  ветеранской организации завода «Тензор» в двадцатых числах июня исполнилось 10 лет, возглавляет ее депутат городского Совета депутатов нынешнего созыва Надежда Борисовна Бородулина.

В состав совета ветеранов завода, кроме председателя, входили П.А.Журавлев (первый директор завода), П.А.Чернов, С.П.Борисов, Г.Н.Ключникова, В.И.Кожук, Г.А.Ми­хайлюк. Основной задачей первичной ветеранской организации стало оказание помощи ветеранам в решении их социальных проблем, улучшении досуга.

Например, оказание материальной помощи на лечение, предоставление негосударственного пособия к пенсии, помощь в получении и представлении к наградам, организации встреч к различным праздникам на территории завода, в ДК «Мир», в Доме ветеранов, в клубе «Факел».

В настоящее время 1 500 ветеранов состоят на учете в организации, среди них, делится  Надежда Борисовна, участники боевых действий в Афганистане, малолетние узники фашистских лагерей, труженики тыла, ветераны труда и ветераны, награжденные почетным знаком «Ветеран атомной энергетики и промышленности».

«Наша ветеранская первичная организация входит в состав городского Совета ветеранов. Многие активно, с душой работают в Совете ветеранов Большой Волги, институтской части – это С.А.Силина, Г.Н.Чижова, Т.М.Мишина, Л.О.Попова.

Ветераны побывали на экскурсиях в городе Александрове, в Царицыно, посетили усадьбу Шереметьево и другие интересные места. Кроме того, они с удовольствием посещают концерты и спектакли в органном зале, встречаются в школах и в Доме ветеранов с молодежью. И физкультурой они занимаются, и в бассейнах «Архимед» и «Карасик»  плавают. В общем, живут яркой и полноценной жизнью», ­ отмечает председатель ветеранской организации завода.

Кстати, за свою работу ветеранская организация неоднократно отмечалась благодарственными письмами, почетными грамотами, дипломами Городского совета ветеранов, областного совета ветеранов и МОДВ по атомной промышленности.

В настоящее время ветераны ждут открытия сквера им. П.А. Журавлева на Большой Волге, инициатором создания которого, кстати, выступил член ветеранской организации завода Г.С. Фатюк. Его предложение поддержали и администрация приборного завода, и администрация города, и парламентарии. Открытие планируется 6 августа, в день юбилея.

Надежда Борисовна Бородулина, поздравляя ветеранов с юбилеем, пожелала им сохранять свое здоровье, по­доброму, душевно относиться друг к другу, любить и беречь близких, внуков, чаще рассказывать юному поколению о работе, о том, как строился завод, микрорайон Большая Волга, ведь если бы не было «Тензора», не известно, какой была бы Большая Волга.

Материал  подготовила Татьяна Крюкова

Фото  Юрия тараканова

Судьбу завода определяли люди

Биография человека подобна ожерелью из нанизанных на его судьбу отдельных событий, фактов, периодов жизни, встреч с интересными людьми. Для меня, пришедшего в 1983 году на завод заместителем начальника сборочного цеха № 40 с должности первого секретаря Дубненского ГК ВЛКСМ, это был серьезный шаг, и, надо сказать, нехарактерный для того времени.

Но было твердое намерение не превращаться в партийного функционера, и я благодарен Юрию Константиновичу Недачину, пример которого послужил для меня определяющим при принятии такого решения.

Как ни странно, но вхождение в производство происходило легко, в первую очередь благодаря поддержке коллег, о которых я сейчас вспоминаю с большой теплотой. Это начальник цеха Давид Хаймович Розенберг, заместитель начальника цеха Юрий Григорьевич Максименко, начальник участка регулировки Николай Иванович Лузанов, начальник отдела сбыта завода Сергей Васильевич Андреев, да разве всех перечислишь… Цех представлял тогда огромный коллектив – около 500 человек. Было много молодежи.

Организационную основу составляли три производственных участка: подготовительный, радиомонтажный и регулировочный. Работал цех всегда в особо напряженном и рваном режиме. Ответственность за выполнение месячных, квартальных и годовых планов была очень высока, ибо за этим стояло как решение государственных задач (основным изделием в то время была система внутриреакторного контроля для атомных станций), так и выплата премий всему коллективу завода, что тоже было немаловажно.

Производство изделий на заводе строилось по принципу сквозного планирования, технологическая цепочка проходила через все цеха и участки, и, конечно, мы просто были обязаны чувствовать плечо друг друга. Сложился очень дружный коллектив руководителей цехов основного производства. Назову их поименно: Евгений Мидхатович Абдулаев, Николай Михайлович и Виктор Михайлович Глазуновы, Виктор Михайлович Страчков, Юрий Дмитриевич Тималин,  Михаил Нестерович Крисанов,  Александр Васильевич Штокало.

Много интересного можно вспомнить о событиях того времени, но для меня самым ярким периодом работы на заводе остался конец 80­х – начало 90­х годов ­ период вхождения завода в рыночную экономику. Именно тогда впервые были созданы отдел маркетинга, Торговый  дом “Тензор”, руководителем которых я стал, а затем уже курировал это направление, будучи заместителем генерального директора завода.

В то время судьба впервые свела с замечательным коллективом областного политехникума, расположенного на территории завода, где я преподавал основы маркетинга после окончания школы менеджеров в Германии. Надо отдать должное энергии и настойчивости директора техникума Галины Николаевны Лепуновой и вниманию руководства завода, позволившим сохранить в непростые годы этот островок  профессионального образования.

Сейчас, будучи деканом факультета экономики и управления университета ”Дубна”, доцентом  кафедры  менеджмента, имея многолетний опыт преподавания маркетинга и работы первым заместителем главы администрации города Дубны, с улыбкой вспоминаю первые попытки самоутверждения в области маркетинга завода «Тензор».

Без стеснения  рассказываю обо всём  моим  студентам, в  том числе и о попытках и действиях, порой непрофессиональных. Пусть учатся на чужих ошибках. Но главное все­таки было в том, что в отделе сложился творческий, инициативный и честолюбивый коллектив. Среди первопроходцев были Вячеслав Ларин, Юрий Пащенко, Людмила Лабудева, Марина Черкасова, Елена Никифорова, Татьяна Евдокимова, Николай Глазунов, Михаил Кузькин.

Не считаясь с должностями, общественным положением (в то время в обществе относились к торговле и сбыту совсем не так, как сейчас), мы разрабатывали рекламу, ездили на рынки, оптовые базы, ярмарки и старались на практике реализовать наши идеи. Было безумно интересно. И об этом тоже рассказываю своим студентам.

Судьбу завода всегда определяли люди. Так сложилось, что сегодня пути многих друзей, товарищей по работе разошлись. Они трудятся в самых разных сферах, многих, к сожалению, нет в живых, но, вглядываясь в фотографии тех лет, в знакомые лица, всегда возникает чувство гордости от того, что мы стояли вместе у истоков создания приборного завода «Тензор».

Сергей Дзюба, декан факультета
экономики и управления  университета «Дубна»
кандидат экономических наук

 

 

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

 
< Июля 2013 >
П В С Ч П С В
1 2 3 4 5 6 7
8 9 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31        

Простая математика
Курсы валют на 27 Июня (cbr.ru)
byrBYR30.70(-0.28)
usdUSD59.00(-0.66)
eurEUR66.08(-0.60)
uah10 UAH22.66(-0.26)
Встреча, Газета , Ооо